Skip to Content
Digital Transformation
  • DX Department
  • Courses
  • Help Desk
    • New tickets
    • Gửi phiếu hỗ trợ MMTB
    • My tickets
  • Sáng kiến – Nhu cầu CNTT
    • Jobs
    • SK-CT của tôi
    • Nhu cầu CNTT
    • Yêu cầu CR (Change Request)
    • Báo cáo sự cố liên khối
  • English (US) Tiếng Việt
  • Sign in
Digital Transformation
      • DX Department
      • Courses
      • Help Desk
        • New tickets
        • Gửi phiếu hỗ trợ MMTB
        • My tickets
      • Sáng kiến – Nhu cầu CNTT
        • Jobs
        • SK-CT của tôi
        • Nhu cầu CNTT
        • Yêu cầu CR (Change Request)
        • Báo cáo sự cố liên khối
    • English (US) Tiếng Việt
    • Sign in

    DẪN ĐẦU ĐỔI MỚI

    KIẾN TẠO TƯƠNG LAI

    BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC ORISTAR — 13 MỤC TIÊU THEN CHỐT (BSC)

    Ma trận phân vai RACI theo 5 Giám đốc chức năng

    R Responsible — Thực hiện A Accountable — Chịu trách nhiệm C Consulted — Tham vấn I Informed — Được thông báo
    Nhóm Mục tiêu GĐ Business GĐ Operations GĐ Finance GĐ Technology GĐ HR
    TÀI CHÍNH
    (FINANCIAL)
    CS1: Tăng doanh thu trung bình 25%/năm A R C C C
    CS2: Tỉ suất lợi nhuận gộp không dưới 14% R R A C I
    CS3: Chi phí hoạt động trên 1 triệu vnđ doanh thu ngang mức TB 2023-2025 R R A R R
    KHÁCH HÀNG
    (CUSTOMER)
    CS4: Tổng số khách hàng tăng 50% mỗi năm A R C R C
    CS5: Điểm đánh giá trải nghiệm KH tăng tối thiểu 10%/năm A R I R C
    CS6: Nghiên cứu - ứng dụng thành công 2 phương thức gia công mới/năm R A C R C
    VẬN HÀNH
    (INTERNAL BUSINESS PROCESSES)
    CS7: Tái cấu trúc, tăng hiệu suất 10-15%/năm C R R C A
    CS8: Cơ chế thu nhập dựa hiệu suất, thu nhập TB tăng 15%/năm C C R C A
    CS9: Tăng chất lượng 10%, giao hàng đúng hạn 10%, giảm hao phí 10%/năm C A C R C
    CS10: Văn hóa Team work – Cùng đồng hành – không giới hạn phạm vi R R R R A
    HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN
    (LEARNING & GROWTH)
    CS11: Năng lực quản trị, kỹ năng đáp ứng nhu cầu 3 năm tới R R C C A
    CS12: Sáng tạo - cải tiến, tỉ lệ áp dụng đạt >90% C A C C R
    CS13: Tỉ lệ đầu tư công nghệ năm sau cao hơn năm trước C C R A I

    Providing products that strictly meet quality criteria, delivery time and service standards in accordance with the commitment of the company and in full compliance with customer’s requirements.

    Building relationship on a foundation of mutual respect, sustainable development, and win-win co-operation with all of the partners, suppliers, and customers

    Providing a civilized and professional workplace which meets international standards of environment and safety for employees .

    Developing the human spirit, following throughout the system, strictly complying with legal regulations, and be willing to share the social responsibility.

    Thoroughly resolving the feedback of customers, continuously improving the efficiency of operating processes towards the highest satisfaction from customers .

    Actively investing in facilities, machinery and equipment, management system, and product categories to continuously improve the supply ability .

    Continuously training and improving capacity and working mindset of employees in accordance with the quality management requirements of the company and customers .

    Continuous improvement which is the guideline in all of the business activities to better meet market demand every day.

    1500+
    CLIENTS
    600+
    PARTNERS
    20+
    YEARS OF EXPERIENCE

    Strategic partnership


    Copyright by ©Oristar corp
    EN VI